隨著(zhù)醫療市場(chǎng)的不斷開(kāi)放,越來(lái)越多的社會(huì )資本投向醫療健康產(chǎn)業(yè),民營(yíng)醫療機構不斷興起,但對于沒(méi)有過(guò)多醫療投資管理經(jīng)驗的業(yè)主來(lái)講,無(wú)論是新建醫院還是改擴建醫院,都需要面對跟解決很多問(wèn)題。
一、明確目標定位
(一)醫院定位
首先,首先需要明確醫院定位,即綜合性醫院、專(zhuān)科醫院、營(yíng)利性醫院、非營(yíng)利性醫院等進(jìn)行準確分類(lèi)。更要清楚醫院具體規模,即建設面積、床位設置等部分。民營(yíng)資本直接投資醫院,一般為百張床位,但綜合或專(zhuān)科定位對于醫院整體布局,科室安排、醫技部門(mén)的配備都會(huì )產(chǎn)生很大的影響。病房面積、床位數、環(huán)境之間成正比。面積足夠大的情況下,床位數量易控制,也能創(chuàng )造出比較好的醫療環(huán)境,反之,面積很小的情況下若一味要求床位數,勢必影響診療環(huán)境。
(二)服務(wù)人群
即主要面向的客戶(hù)群體,這決定了門(mén)診的大小與工作人員的配置情況,也會(huì )影響到未來(lái)內裝設計方案與實(shí)際使用材料的選擇。
(三)投資
民營(yíng)資本投資醫院需注重性?xún)r(jià)比,在滿(mǎn)足功能醫療的基礎上要既能節省資本,又能在空間裝飾上展現醫院定位與風(fēng)格。
二、組建管理團隊
前期定位會(huì )直接影響到整體建筑的使用規劃,即是否符合建筑、消防規范、符合醫療使用動(dòng)線(xiàn)、符合醫院定位與風(fēng)格。
因此,經(jīng)營(yíng)團隊的組建也是不容小覷,應吸取公立醫院的經(jīng)驗進(jìn)行管理,以符合當地需求,合理配置門(mén)診、醫技、病房、滿(mǎn)足未來(lái)拓展,幫助投資方能跳出地區限制,開(kāi)拓眼界進(jìn)行新醫院的規劃與設計。厚實(shí)的經(jīng)驗固然寶貴,但隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展、專(zhuān)業(yè)水平的提高,國家醫療衛生部門(mén)也在不斷完善醫療空間建設與管理規范及制度,因此經(jīng)驗與新制度相配才完美。
三,全面化的設計總顧問(wèn)
設計總顧問(wèn)的“設計”并非單純指某一類(lèi)的設計,而是融合了建筑與室內設計,以及標示設計,凈化空間設計等等,也稱(chēng)之為設計總包。設計總顧問(wèn)承擔了很多角色:站在投資者的角度考經(jīng)營(yíng),管理問(wèn)題,站在設計者的角度考慮定位、文化、流程、環(huán)境、使用、安全等一系列問(wèn)題。站在施工者角度細化,實(shí)現設計意圖。站在使用者角度,考慮人性化、快捷、舒適問(wèn)題。
(一)改造項目
新建大樓 設計比較容易,按照深化后的設計方案施工即可,若遇到醫療工藝問(wèn)題,可在做二次隔間前完善。但舊樓的改造涉及問(wèn)題較多,如外立面改觀(guān)、樓體保溫、結構加固、水電暖通系統改造、消防噴淋系統和報警系統改造等,均屬于建筑設計范圍,而室內效果、材料選擇、顏色搭配、使用空間功能配置、上下水點(diǎn)確定、照明燈光、強弱電插座位置、空調進(jìn)回風(fēng)口位置、消防、噴淋與報警系統位置等均需與內裝進(jìn)行整體化設計,才能在保證功能使用的基礎上兼顧內裝整體美觀(guān)大方。
(二)凈化設計
凈化設計主要針對手術(shù)空間,重癥監護空間等潔凈空間,設計時(shí)需兼顧照明燈光、強弱電、上下水、空調系統、消防要求等規范要求,符合醫療空間潔凈標準與適應等級,此外,還需要注意與內裝設計風(fēng)格,顏色的協(xié)調一致。
(三)標識設計
標識設計在醫院整體設計中最容易忽略的部分。標識系統又稱(chēng)之為空間導向系統,是一整套設計與施工相結合的產(chǎn)物,是內裝修設計的輔助與點(diǎn)睛之筆,好的標識設計可以體現文化、歷史、檔次、標準、專(zhuān)業(yè)醫院標識設計應具備科學(xué)系、美觀(guān)性和舒適性、并體現醫院的特色與文化。
四,合理的項目管理
(一)配備專(zhuān)業(yè)的項目管理團隊
提前制定好選址、規劃、設計、施工等計劃,并出具詳細可行的時(shí)間控制流程,確保項目工程。
(二)設置應急預案
應急預案在醫院管理中必不可少,實(shí)際操作管理過(guò)程中,對于大型、突發(fā)事件,必須做好充分的應急預案,將損失降到最低。
(三)按規范嚴格執行
按照醫療規范,院感控制,防火規范等醫療建筑中的剛性法條合理合法建院,堅決不能違背。
五,結束語(yǔ)
綜上所述,民營(yíng)醫院的建設,需要從規劃,定位,施工等每一道關(guān)口進(jìn)行嚴格把控,咨詢(xún)專(zhuān)家團隊,、建專(zhuān)業(yè)團隊,并協(xié)調相關(guān)供應商,以便節省成本。另外,還應訊序漸進(jìn)、量力而行,不易滿(mǎn)目追求高、大、全。而醫博傳人擁有強大的團隊,豐富的資源,能幫您解決這一切問(wèn)題。