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民營(yíng)醫院發(fā)展中存在的問(wèn)題

關(guān)鍵字: 民營(yíng)醫院設計 發(fā)布時(shí)間:2015-03-12

     民營(yíng)醫院的創(chuàng )建和發(fā)展走的是市場(chǎng)化道路,由于外部因素影響,加上其內部管理缺乏應有體制及其制度的監管和指導,存在著(zhù)較多的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面。

 

     配套政策不到位。

     民營(yíng)醫院的發(fā)展與壯大,需要各級政府與部門(mén)的關(guān)心和呵護。雖然各地政府制訂了相關(guān)政策,積極扶持民營(yíng)醫院的建設和發(fā)展。但是,民營(yíng)醫院與公立醫 院相比,政府有關(guān)部門(mén)對民營(yíng)醫院的政策有欠公平,如民營(yíng) 醫院的建房用地遲遲不批、衛技人員職稱(chēng)評定拖延,一些 衛生行政主管部門(mén)在制定和實(shí)施當地醫療發(fā)展規劃時(shí)也很少考慮到民營(yíng)醫院等等,另外,醫院的增值處理、引進(jìn)人才的鼓動(dòng)政策等還不完善,還有絕大多數營(yíng)利性醫院很難被確定為醫保定點(diǎn)醫療機構,客觀(guān)上使民營(yíng)醫院病員減少,這 些原因在一定程度上影響了民營(yíng)醫院的建設和發(fā)展。

 

     缺乏科學(xué)的管理方法。

     大多數民營(yíng)醫院實(shí)行的是家族式、經(jīng)驗式管理模式,其長(cháng)遠規劃是缺乏管理層的系統分析和集體決策,往往說(shuō)變就變,這種家族式管理是科學(xué)管理的障礙;而且民營(yíng)醫院外來(lái)的管理者與投資商在價(jià)值觀(guān)、發(fā)展理念以及經(jīng)營(yíng)思路上產(chǎn)生分歧和沖突已是一種普遍現象,責權不明,一人多職 職權交叉等現象較普遍,缺乏相關(guān)管理制度來(lái)保證,雖然它機制靈活,注重以情感人的營(yíng)銷(xiāo)手段,但是醫療質(zhì)量控制人員卻寥寥無(wú)幾;也不夠重視政府主管部門(mén)的質(zhì)控檢查,這種滯后的管理方法將束縛了醫院的進(jìn)一步發(fā)展。

 

     難以形成人才隊伍。

     醫院的生存與發(fā)展人才是第一關(guān)鍵,民營(yíng)醫院往往只注重拿來(lái)主義,依賴(lài)外聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而忽視自身人才隊伍的培養,人才管理不夠規范,人員進(jìn) 出隨意性較大,這樣的人力資源機制并不是醫院發(fā)展的長(cháng)久之計。首先,民營(yíng)醫院大多是從公立醫院退下來(lái)的醫護人員 中聘請專(zhuān)業(yè)主任,請到一位主任就開(kāi)設一個(gè)診療科目,紅火了一陣,而主任一走科室就關(guān)門(mén),專(zhuān)家流動(dòng)性較大。其次,由 于公立醫院的人才到民營(yíng)醫院后經(jīng)濟收入雖然增加了但被,尊重感和自我實(shí)現的價(jià)值需求卻缺失了而且受政策上的限制,公立醫院學(xué)科帶頭人到民營(yíng)醫院后無(wú)法再申報高級別 的科研項目,導致民營(yíng)醫院難尋優(yōu)秀學(xué)科帶頭人的現象。再加上醫院不重視中青年員工的繼續教育,聘來(lái)的人只要能 賺錢(qián)就行,難以形成人才梯隊,阻礙了醫院的業(yè)務(wù)水平和醫 療質(zhì)量的提高。另外民營(yíng)醫院往往不重視醫院管理人才的培養,管理人員只要能應付一般事務(wù)工作就行了更不用說(shuō),管理水平和管理質(zhì)量了。

 

     在眾多民營(yíng)醫院紛紛出現的情況下,民營(yíng)行業(yè)自律不夠。

     民營(yíng)醫院之間的競爭也日趨激烈。有個(gè)別民營(yíng)醫院只顧眼前利益,缺乏醫療道德,無(wú)病說(shuō)有病、小病說(shuō)大病、小手術(shù)變 大手術(shù)、一張處方數千元等等既坑害了患者,也損害了醫院 的名譽(yù),使民營(yíng)醫院的誠信在民眾中喪失;還有由于大多數民營(yíng)醫院的掌權者并不是醫療衛生的業(yè)內人士,他們不懂 醫學(xué)知識和規律,只是簡(jiǎn)單利用管理企業(yè)的經(jīng)驗來(lái)經(jīng)營(yíng)醫院,在廣告中頻繁出現夸大宣傳、虛假宣傳的情況。據有關(guān)部門(mén)統計,市場(chǎng)上80%有問(wèn)題的廣告出自民營(yíng)醫院之手,這 種行為的結果不僅失去患者信任,也失去同行專(zhuān)家和公立 醫院的支持,使民營(yíng)醫院面臨誠信危機。還有少數民營(yíng)醫院 甚至把全部或部分科室承包給“江湖游醫”嚴重損壞了民營(yíng)醫院的整體形象。



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