隨著(zhù)醫療水平以及人們醫療保健意識的日益提高,人們對醫療環(huán)境也提出了更多更高的要求,為滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的需求,各地醫院改造項目與日俱增。然而,醫院改造中,每一部分變化都會(huì )帶來(lái)總體功能布局的變化,所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身,因此,醫院改造設計時(shí),應充分改善醫療條件,促使醫院走上健康發(fā)展的道路。
醫院改建時(shí),必須重視“原有醫院秩序,以規劃為指導;與醫療功能相適應,并堅持以病人為中心原則;減少改擴建期間對醫院業(yè)務(wù)的影響”等等內容,最終目的是為患者及醫護人員提供更高效舒適、便捷親切的醫療空間。因此,作為醫院投資商,需對具體的重點(diǎn)內容進(jìn)行深入的了解。
1、尊重原有秩序,以規劃為指導
醫院改建過(guò)程中,必然顧及將來(lái)的發(fā)展,滿(mǎn)足醫院生存、發(fā)展的需要,而無(wú)規劃的發(fā)展,就不能正確地反映醫院建筑內在的功能關(guān)系和變化規律。另一方面,規劃必須切實(shí)可行、科學(xué)合理,不能無(wú)限制地發(fā)展,如果超過(guò)客觀(guān)條件允許的規模和水平,就難以繼續維持使用,或無(wú)具有經(jīng)濟上的合理性,或根本無(wú)法實(shí)現。
因此,制定規劃時(shí),應對醫院的發(fā)展規模、裝備水平和技術(shù)經(jīng)濟條件做全面分析,盡可能預見(jiàn)到發(fā)展的需要,以規劃為指導依據,根據經(jīng)濟情況和社會(huì )環(huán)境做出相應的改擴建計劃,爭取做到統一規劃、一次設計、分期實(shí)現。
2、與功能相適應,以病人為中心
醫院使用功能多樣且復雜,改造設計必須滿(mǎn)足醫院功能的復雜要求,功能分區明確,設備相對集中,流程更加簡(jiǎn)潔快速,對工作量大、專(zhuān)業(yè)性強,具有一定規模的部門(mén)要相對集中形成多個(gè)獨立分體單元,并留有一定規模,為其發(fā)展留有余地。
此外,改建時(shí)還應堅持以病人為中心的原則。例如,急診科和門(mén)診部開(kāi)設“綠色通道”,再造門(mén)、急診流程,盡可能為患者提供方便、快捷的就醫方式,減少患者等候時(shí)間和各種交叉感染的機會(huì ),同時(shí)方便醫護人員與患者的有效交流;在色彩、各種標識或識別及功能區域的劃分上,充分考慮患者的生理、心理感受,營(yíng)造一個(gè)舒適便捷的就診氛圍;病房改造中,應趨向家庭化,內設衣柜、電視、衛生間、家用電器及生活用品等等,讓患者有家的感覺(jué),這樣既使患者得到更好的服務(wù),又增強了醫生的治療效果。
3、近、遠期規劃結合,以近期為主
醫院改造設計中,在滿(mǎn)足近期基本要求的前提下,考慮將來(lái)的發(fā)展,而不能舍近求遠。按遠期要求的“合理設計”,往往造成近期的“不合理使用”,而真正發(fā)展到遠期,這樣的設計也未必合理。
4、強調工藝設計、人流設計
醫院改造前,醫技科室布置散亂、門(mén)診擁擠,人流深入到住院部、管理混亂,因此,醫院改造設計時(shí),應當按照不同部門(mén)的特點(diǎn),強調醫院的醫療工藝流程,以人流規劃為主,理順院區的脈絡(luò )系統,并在此基礎上調整功能空間。
5、減少改建期間對患者的影響
醫院改建的范圍應盡量集中,應避免在患者活動(dòng)的中心部位進(jìn)行,以免影響患者診治和活動(dòng),施工方案應有利于縮短工期,減少干擾,盡快竣工投產(chǎn),增加收益。
醫博傳人提醒醫院投資商或管理者,醫院改造時(shí)必須避免盲目擴大規模,或盲目追求外觀(guān)的氣派,更要注重功能與環(huán)境的結合,竭力營(yíng)造以人為本的人文環(huán)境,以提高醫院整體形象和核心競爭力。